تمرکز بر روی تمایزها
در مقدمه کتاب تمایز یا نابودی، نوشته جک تراوت ملقب به «پدر تمایز» می خوانیم:
مدیران هوشمند هر روز صبح، با این سؤال و دغدغه فکری کار خود را آغاز می کنند که “چرا مشتری باید از میان این همه گزینه، کالا یا خدمت سازمان ما را خریداری کند؟”
در چنین شرایطی بهترین استراتژی، تمرکز بر روی نقاط قوت است. مدیران هوشیار می دانند که رمز پیروزی در چنین بازاری، تمرکز بر روی تمایزهاست و لذا به شدت از افتادن در دام “همه چیز برای همگان” پرهیز می کنند و تلاش دارند تا وجوه تمایز خود را حفظ کرده و هر روز پررنگ تر بسازند.
دکتر محمدرضا طاهری،مدرس و مشاور برندسازی شخصی
دیدگاهتان را بنویسید
برای نوشتن دیدگاه باید وارد بشوید.