سندروم در بازکن

در‌ این ویدیو می بینید که یک بادیگارد پیاده، در را برای یک بادیگارد سواره! باز میکند تا ایشان پیاده شده و در را برای شخصیتی که روی صندلی عقب نشسته باز نماید!!!!!
درس مدیریتی که از این ویدیو می آموزیم:
در برخی از کسب و کارهای کوچک و بزرگ شاهد ایجاد سمت ها و صندلی هایی در سازمان هستیم که دقیقا همین کارکرد را دارند و من اسم آن را #سندرم_دربازکن گذاشته ام.
کارکردهایی از قبیل چاق کردن سازمان، کند کردن فرایندهای سازمان، کاهش نظارت مدیرعامل بر سازمان، کاهش ارتباطات مدیرعامل با کارکنان و مشتریان، اتلاف سرمایه ها و افزایش هزینه ها!
برخی از مدیران عامل گمان می کنند که برای انجام وظایفشان، می بایست ده ها نفر را استخدام کنند تا خودشان فرصت بیشتری برای استخر و باشگاه رفتن، حضور در جلسات مکرر و بی فایده و فعالیت هایی از این دست داشته باشند!
به نظر شما چه جایگاه و یا وظایف شغلی در سازمان های کوچک یا بزرگ می بایست حذف شوند و توسط شخص #مدیر_عامل به انجام برسند؟